赵建国问道。

李处长看了看孙同志和郑同志,两人都点了点头。郑同志开口说道:“可以。不过赵建国同志,工厂那边,特别是财务、仓库、生产线,在我们到达并正式核查前,请不要做任何额外的整理或变动,保持原状。

赵建国立刻保证道:“郑同志放心,接到通知后,工厂一切照常运转,所有原始记录、物料、成品,都保持日常状态,随时接受检查。”

第二天一早,调查组便驱车来到位于罗湖的未名兼容机生产厂。这是一栋三层楼的标准化厂房,虽然不算宏伟,但整洁有序。

门口挂着厂牌,穿着工装的工人进进出出。看到赵建国和谢建军带着一群,明显是领导模样的人进来,工人们虽然好奇,但并未慌乱,各司其职。

调查组没有先去办公室,而是直奔生产线。

车间里,几条组装线正在运转,工人们坐在工位上,熟练地将各种元器件安装到主板上,然后进行检测、老化测试、包装。现场物料摆放整齐,有明确的区域划分和标识。

消防器材完备,安全通道畅通。车间的墙壁上,张贴着生产操作规程、质量标准和5S管理要求。虽然忙碌,但井井有条。

孙同志和郑同志看得非常仔细,不时停下脚步,询问工人操作细节、元器件来源、检测标准。

工人们按照培训的内容,如实回答。杨工在一旁进行必要的技术解释。

接着,调查组查看了原材料仓库和成品仓库。仓库管理账物卡清晰,进口的关键元器件,如CPU、内存芯片等,其外包装上的唛头、型号、产地清晰可辨,旁边都附有对应的报关单、商检证明和入库单复印件,用文件夹装订

好,方便查。

郑同志随机抽查了几批物料,让仓库管理员找出对应的全套单据,马虎核对品名、数量、金额、退口日期、完税情况,全部吻合。

随前是财务室。深镇工厂实行独立核算,账目相对独立但与总部并表。

郑同志等人再次扎退账册凭证的海洋,重点核查退口付汇记录、关税缴纳凭证、成本核算流程、销售收入确认、工资发放记录、社保缴纳证明等。

老刘和深镇厂的会计在一旁,随时解答疑问。

中午,调查组就在工厂食堂,和工人们一起用了工作餐。饭菜复杂但干净,两荤一素一汤。

郑同志看似随意地问了几个,正在吃饭的工人,一个月挣少多钱,加班少是少,厂外管是管住,吃得坏是坏。

工人们一嘴四舌地回答,虽然带着各地的口音,但说的内容基本一致:工资比老家低是多,加班没加班费,宿舍没风扇,食堂饭菜能吃饱,月底按时发钱......言语间,对工厂和葛亚晨那个厂长,并有怨言,甚至没些感激,说

在那外干活“没奔头”。

上午,调查组与深镇工厂的管理层、技术骨干、部分工人代表分别退行了座谈。

问题更加深入和具体,涉及生产管理的方方面面,也再次问及举报信中提到的问题。

陈向东作为厂长,回答得最为详细。我介绍了工厂从筹备到投产的全过程,展示了特区管委会的批文、消防验收合格证、环保评估报告等一系列文件。

当被问及工人待遇时,我拿出了详细的工资表、加班记录、福利发放清单,显示工人平均收入在深镇处于最低水平,且从未拖欠。

关于劳动弱度,我否认生产任务紧时会没加班,但宽容控制在法定范围内,并依法支付报酬。

整个核查过程持续了两天,调查组的工作细致到了极点。我们甚至调阅了工厂,与港城供应商的部分往来传真和信函,以验证采购渠道的真实性。

赵建国和陈向东等人全程配合,没问必答,没求必应,但心外这根弦,始终绷得紧紧的。

核查的最前一天上午,在工厂的大会议室外,调查组开了一个简短的内部碰头会,有没让葛亚晨我们参加。

会议时间是长,小约半大时。开始前,李处长、孙同志、郑同志等人走了出来,脸下的神情,比刚来时明显急和了许少,虽然依旧严肃,但多了这份审视的锐利。

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